Bu oturumda, Merih Ortabaş Çalışkan’ın global raporlama, FP&A ve finans dönüşümü perspektifiyle; CFO’nun veri–süreç–kontrol mimarisini nasıl kuracağını ve “Yönetim Kurulu” kararlarını nasıl daha hızlı ve daha kaliteli hale getireceği ele alınacak.

Webinarda konuşulacak başlıklar

1.Otonom Finans İşletim Sistemi nedir? CFO’nun “rapordan karara” dönüşen rolü

2.Global raporlama: kapanıştan (close) yönetim kurulu paketine giden uçtan uca yapı

3.FP&A işletim ritmi: rolling forecast, aylık performans döngüsü ve karar mekanizması

4.KPI mimarisi: KPI sözlüğü, tek gerçek kaynağı (single source of truth) ve yönetim raporlaması

5.Maliyet optimizasyonu: run-rate yönetimi, varyans tetikleyicileri ve aksiyon kataloğu

6.Tahmin isabeti: sürücü bazlı planlama, senaryo setleri ve erken uyarı sinyalleri

7.Sermaye tahsisi (capital allocation): yatırım komitesi standardı, önceliklendirme ve portföy kararları

8. Kontrol katmanı: sürekli kontrol mantığı, risk/uyum ve yönetişim (decision rights)

9. Veri–süreç–kontrol entegrasyonu: CFO’nun “karar mekaniği”ni kurma yaklaşımı